El trabajador optimista permanece el doble de tiempo en sus tareas, tienen un 65% más de energía y su vinculación a la empresa es mayor. Siguiendo estos datos, las empresas empiezan a valorar y fomentar los entornos de trabajo positivos ya que repercuten, directamente, en la productividad de la empresa.
Como vemos, la estrategia de negocio no solo tiene que ver con los productos y servicios que ofrece la empresa, sino que es necesario adaptar los hábitos empresariales al trabajador y viceversa.
Si los responsables de equipo cuidan la cohesión, el trabajo en equipo, la empatía, la transparencia y la comunicación (las cualidades más valoradas por los trabajadores españoles), este se sentirá máscomprometido con la empresa, ¿Qué podemos conseguir de nuestro equipo si cuidamos su motivación?
1️⃣ Mayor energía, dinamismo y creatividad en los proyectos de empresa.
2️⃣ LLegan a ser un 50% más productivos que trabajadores apagados y pesimistas
3️⃣ Menor riesgo a sufrir bajas por enfermedad
4️⃣Si el jefe sabe encontrar en qué puntos los trabajadores son buenos, y les hace exprimir esos puntos en funciones concretas, el trabajador estará motivado
5️⃣Si existe una actitud de compañerismo y se motiva la amistas estre estos, generarán sentimientos de pertenencia y compromiso con la empresa.
Todo esto lo podemos conseguir implementando técnicas fáciles de aplicar que no tienen un coste económico y hacen que el equipo esté cómodo y produzca más. Por lo tanto podemos decir que un trabajador optimista siempre dará a la empresa más de lo que recibe. Además no debemos olvidarnos que los principales prescriptores de un producto y/o servicios son los trabajadores de la empresa, son los que se encargan indirectamente de hablar de su empresa, son el boca oreja de la empresa.
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